Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045321/data/www/rostovtrening.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045321/data/www/rostovtrening.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Тренинг - Качественное управление в условиях перемен - Тренинги - Бизнес-тренинги в Ростове-на-Дону - Бизнес-тренинги, эффективные бизнес-тренинги, курсы повышения квалификации, коучинг в Ростове для бизнеса, бизнес-тренинговые программы для организаций, тренинги личной эффективности

Навигация


Информация


Направления


Записаться на тренинг

Запись на мероприятия по тел:
8-904-448-28-54
или оформите заявку онлайн

Рассылка



Бизнес -тренинги в Ростове-на-Дону
Бизнес-тренинги в Ростове-на-Дону - эффективные тренинги, курсы, коучинг в Ростове для развития вашего бизнеса.

Сайт «Бизнес-тренинги в Ростове-на-Дону» включает в себя мероприятия по бизнесу, управлению, эффективным продажам, коммуникации в Ростове. На нашем сайте полное расписание бизнес- тренингов и бизнес-семинаров, курсов и коуч-сессий; информацию о тренинговых бизнес-центрах Ростова; а также  информацию о бизнес-тренерах Ростова-на-Дону. Вы сможете сразу подать заявку на обучение, растите и развивайте свой бизнес вместе с сайтом "Бизнес-тренинги в Ростове-на-Дону".


Тренинг - Качественное управление в условиях перемен


Основные цели тренинга:

  • Изучить основы эмоциональной выдержки и ассертивности.
  • Научить контролировать свои эмоции в общении с людьми.
  • Знакомство с природой перемен и возможное восприятие их людьми.
  • Научить позитивной реакции на перемены.
  • Разработка алгоритма для успешности перемен.
  • Освоить навыки организации изменений с помощью сотрудников.
  • Выработка плана действий в ходе «мозговых атак».

Модуль 1. Сущность перемен

  • Понятие и кривая перемен. Изучение фаз изменений. Сущность, структура и восприятие перемен. Перемены необходимые и вынужденные. Воздействие изменений на сотрудников, изучение стресс-факторов, устранение страхов.
  • Способы снижения риска возникновения перемен и расширения их возможностей.

Модуль 2. Миссия руководителя в успехе перемен

  • Изучение качеств, позволяющих успешно реализовать перемены.
  • Факторы, требующие тщательного контроля.
  • Техники, помогающие преодолеть трудности в ходе изменений.
  • Значимость своевременного введения сотрудников в сроки и масштабы перемен. Как распознать и вовремя преодолеть сопротивление.

Модуль 3. Значение организационных перемен

  • Изучение этапов проведения изменений.
  • Анализ взаимосвязи всех аспектов организационных трансформаций.
  • Как эффективно мотивировать сотрудников и вовлечь в процесс перемен.
  • Правила подбора «агентов влияния».
  • Правильный алгоритм действий руководителя при проведении активных перемен.

Модуль 4. Практическая работа

  • Выполнение практической работы (SWOT-анализ организаторских перемен и «мозговая атака» по эффективному развитию компании).

Модуль 5. Роль корпоративных коммуникаций при переменах

  • Правила и методы создания эффективной системы информирования.
  • Анализ моделей поведения руководителя: проактивной и реактивной модели.
  • Сущность эмоционального интеллекта. Пять элементов эмоционального интеллекта и способы его совершенствования.
  • Как эмоции влияют на восприятие событий. Изменение парадигм.
  • Эмпатия и ее значение при управлении персоналом в условиях перемен.

Модуль 6. Управление эмоциями

  • Как возникают эмоции и где берут энергию для проявления.
  • Ассертивность.
  • Способы устранения стресса.
  • Решение конфликтов.
  • Правильное управление собой для продуктивной и качественной работы.

Модуль 7. Управление отношениями с людьми

  • Подходы к сотрудникам различных типажей. Действенные советы.
  • Анализ сильных и слабых мест сотрудников разных типов. Сущность мотиваторов и демотиваторов. Техника мотивации сотрудников. Правила проведения бесед и постановки конкретных вопросов.
  • Значение активного слушания и невербального общения. Способы создания доверительной атмосферы и гармоничного общения в коллективе.
  • Методы для позитивного отношения к переменам и продуктивного сотрудничества.

Модуль 8. Практическая работа

  • Проведение практической работы по формированию плана действий.

Продолжительность программы – 1-2 дня

Информация

Приглашаем бизнес-центры и бизнес-тренеров к сотрудничеству.
 
Чтобы разместить информацию на сайте о бизнес-тренингах и бизнес-тренере, а также по вопросам сотрудничества

вам нужно связаться с нами по почте rostovtrening@mail.ru или через форму обратной связи.
 
Мы ответим вам в ближайшее время.

Наш банер


Опросы

Активных опросов на данный момент нет.



© 2018 Все бизнес тренинги Ростова на Дону